DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS
Para que preciso de um Plano de Negócios, logo agora?
Estou me referindo a um Plano de Negócios dinâmico, analítico, que permita ajustes pontuais e a pequenos intervalos de tempo, que seja uma peça fundamental no desenvolvimento do seu negócio.
Três características definem melhor o Plano de Negócios sugerido:
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Memória Institucional;
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Cultura de Negócios;
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Fonte de Conhecimento.
Esse Plano de Negócios exercerá também a função de unir toda a Instituição em torno de objetivos claramente definidos.
ESTRATÉGIA E OPERAÇÃO
Elaborar um Manual de Procedimentos Administrativos e um Manual de Contabilidade pode ser uma grande sacada?
Sim, nesse processo você revê e melhora seus processos internos, mostra que tem organização e, como consequência, obtém apoio incondicional de sua equipe de trabalho e dos seus clientes, que conseguirão te ver por dentro.
Conquiste e seja admirado!
TREINAMENTOS E PALESTRAS
Os Treinamentos e Cursos para Contadores, apresentam soluções imediatas para os problemas e dúvidas apresentadas?
Isso mesmo! Os eventos são específicos para Contadores do Terceiro Setor, para Auditores Independentes, para Contadores de Companhias Abertas e de Sociedades de Grande Porte, ou para Contadores Peritos, de acordo com sua necessidade!
Palestras atualmente proferidas por José Pelegrini:
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Empreendedorismo;
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Estratégia;
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Inovação.
PROCESSOS DE MELHORIA
Conhecer e controlar os meus custos operacionais, pode me mostrar onde existem espaços para melhorias?
Naturalmente. Sua Organização é um ente vivo, logo, precisa alimentar-se corretamente. Conhecer a si próprio o tornará relevante perante a comunidade aonde opera.
Administre. Não seja administrado!
CAPITAL HUMANO
Minha organização está precisando de uma 'sacudida'. O que pode ser feito?
O Programa de Fortalecimento do Negócio foi desenvolvido com este propósito.
Implantado ao longo de nove meses, levará a sua Organização a um estágio de autoconhecimento nunca antes experimentado.
Envolvidos que estão no dia-a-dia dos negócios, gestores e colaboradores perdem-se no meio de tantas atividades e não conseguem perceber as mudanças no seu ambiente de negócios. Seu concorrente, no entanto, está atento e provavelmente pronto para a "batalha" que se aproxima.
Meu objetivo ao te apoiar com este Programa, não é combater a concorrência, mas sim, torná-la Irrelevante!
Este Programa é uma 'máquina de guerra'. Saiba Mais
ATIVIDADES E SERVIÇOS
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Auditoria Interna terceirizada;
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Exame e/ou apoio na elaboração de Prestação de Contas;
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Análise Econômico-Financeira;
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Análise da Estrutura de Custos;
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Estoques: inventários físicos, reestruturação do setor;
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Reestruturação do Setor de Patrimônio, inventários físicos;
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Apoio na implantação de Governança Corporativa;
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Desenvolvimento de Manual Operacional e de Manual de Contabilidade;
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Perícia Extrajudicial (assistência técnica);
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Arbitragem, Mediação, Conciliação.
EM NOSSA ATUAÇÃO com Treinamentos e Consultoria, valorizamos e adotamos como pilares:
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O Empreendedorismo;
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A Estratégia; e
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A Inovação.